Servicios
Susana Marcos se especializa en asesorar negocios de familia en las siguientes áreas:
Optimizar el negocio
Lo puede ayudar a:
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Enfocarse y mejorar el modelo del negocio
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Determinar un plan de crecimiento (quienes son sus clientes, qué les va a ofrecer que sea valioso y diferente de las opciones que tienen, cómo va a tener ganancias, cuándo se deben implementar los distintos pasos para lograr el objetivo)
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Identificar la mejor estructura y el liderazgo necesario para conducir el negocio
Mejorar el gerenciamiento
Lo puede asistir en :
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Definir claramente las responsabilidades en las diferentes áreas
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Lograr una preparación y un trabajo profesional dentro del negocio de familia
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Elevar el nivel de desempeño de los responsables de las actividades más importantes del negocio, tales como gerencia de ventas, presupuesto, selección y entrenamiento de los recursos humanos
Resolver conflictos de familia
Le puede facilitar la resolución de cuestiones críticas y difíciles discusiones cuando:
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Hay conflicto de prioridades entre los intereses de la familia y los objetivos personales de cada uno de sus miembros
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Existe desacuerdo para designar el futuro líder de la empresa, o para establecer la estrategia más conveniente para la reinversión de los recursos disponibles
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Hay situaciones de conflicto que representan un desafío para mantener buenas relaciones familiares y asegurar la continuidad del negocio
Cómo trabaja Susana Marcos
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Ella firma un acuerdo de confidencialidad para proteger la privacidad de toda su información personal y del negocio
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Ella agenda una entrevista personal con las personas involucradas en el negocio para definir las áreas en que se necesita ayuda
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Esta entrevista se puede hacer a través de Skype si fuera necesario
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En base a la información recogida, Susana presenta una propuesta de trabajo determinando los pasos a seguir, los costos y una agenda de fechas, para su consideración y posterior discusión, así como referencias profesionales a su satisfacción